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¿Pólizas blanket

eficientes o no?

Pólizas blanket Eficientes para la venta y un problema en el siniestro

Hace diez años aún me tocaba atender solicitudes en donde se adjuntaban las relaciones de equipo y maquinaria para la suscripción de ramos técnicos; sin embargo, poco a poco se volvió recurrente la petición de aceptar la suscripción en la modalidad blanket

Pólizas blanket Eficientes para la venta y un problema en el siniestro

Hace diez años aún me tocaba atender solicitudes en donde se adjuntaban las relaciones de equipo y maquinaria para la suscripción de ramos técnicos; sin embargo, poco a poco se volvió recurrente la petición de aceptar la suscripción en la modalidad blanket, es decir, ampliando la cobertura contratada a todos los equipos propiedad del asegurado sin entregar una relación detallada a la aseguradora. La modalidad blanket se ha convertido en una forma de vender rápido, puesto que evita tener que solicitar al asegurado información sobre sus bienes, razón por la que incluso las aseguradoras han ido modificando sus textos contractuales y políticas de suscripción para adaptarse a esta exigencia del mercado.

Pese a las maravillas que ofrece este esquema de contratación es importante hacer notar que no todo es miel sobre hojuelas, ya que suele ir acompañado de condiciones que pueden resultar muy costosas para el asegurado al materializarse el riesgo. Una de estas condiciones puede ser la aplicación de proporcionalidad cuando la suma asegurada como blanket no cumpla con el 100% de los valores de reposición de los equipos –en algunos casos se otorgan márgenes de hasta el 20% de diferencia–.

Recientemente, en un siniestro donde se reclamaba el daño parcial sufrido por un equipo, el despacho de ajuste propuso al asegurado una indemnización del 8.5% del valor de la pérdida reclamada, ya que solo había contratado un 10% de sus valores de reposición. La aplicación de la proporción indemnizable y el deducible arrojaban una indemnización sumamente baja que molestó al asegurado. Por fortuna, a pesar de que se instaló la cobertura bajo el esquema blanket, el agente había hecho su labor de analizar de manera adecuada la información del cliente y conocía bien cómo se habían determinado los valores de los ramos técnicos de la póliza, por lo que fue sencillo debatir el ajuste y demostrar que se estaba considerando por error el equipo electrónico en la cobertura de rotura de maquinaria. Con esta corrección, la indemnización correspondía prácticamente al valor de la pérdida, puesto que no se aplicaría la proporcionalidad.

Comparto este ejemplo con la intención de demostrarte que, cuando los agentes de seguros nos involucramos en conocer a detalle los procesos y equipos del asegurado, es más factible que la cobertura blanket no tenga repercusiones negativas en una indemnización. La comunicación con el asegurado es sumamente valiosa y la entrega de listados de equipos te evitará futuros dolores de cabeza, ya que los bienes asegurados serán del conocimiento de la aseguradora desde la oferta inicial, lo que evitará confusiones de criterios, como en el caso que expuse líneas arriba, e incluso te permitirá ayudar a tu cliente a entender las reglas de los ramos técnicos y la importancia de mantener valores de reposición adecuados para evitar la proporcionalidad.

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¿Cuánto vale

una muerte?

¿Cuánto vale

una muerte?

La vida de una persona es invaluable desde la perspectiva humanista; sin embargo, cuando se trata de indemnizaciones con motivo de la responsabilidad civil generada por la ocurrencia de la muerte de una persona, es necesario determinar el valor de los daños causados a los beneficiarios del fallecido.

¿Cuánto vale

una muerte?

La vida de una persona es invaluable desde la perspectiva humanista; sin embargo, cuando se trata de indemnizaciones con motivo de la responsabilidad civil generada por la ocurrencia de la muerte de una persona, es necesario determinar el valor de los daños causados a los beneficiarios del fallecido. El problema es que la cuantificación de la reparación del daño por el fallecimiento ocasionado no está estandarizada y, por el contrario, la legislación mexicana establece diversos montos para ella.

 

Así pues, la cantidad de dinero que le corresponde pagar al responsable –y, en su caso, solidariamente a la compañía aseguradora– por ocasionar la muerte de una persona depende principalmente de dos factores: la territorialidad y el utilitarismo.

Territorialidad

 

A nivel local, cada entidad federativa de la república mexicana codifica de manera distinta en las materias penal y civil los montos que corresponden a los beneficiarios por el daño ocasionado como consecuencia del fallecimiento de una persona. Por tanto, el valor de la vida o, a contrario sensu, de la muerte de una persona en México depende de la entidad en la cual se lleve a cabo el procedimiento.

 

Por ejemplo, el artículo 1288 del Código Civil para el Estado de Nayarit establece: “Si el daño ocasionado trae como consecuencia la muerte, se tomará como base el equivalente a dos mil quinientas veces la UMA; misma que se integrará a la masa hereditaria de la víctima, en los términos de la legislación de la materia”.

PLANES DE AHORRO Y VIDA / USUARIO

 

En cambio, el artículo 1915 del Código Civil para el Distrito Federal determina: “Cuando el daño se cause a las personas y produzca la muerte […], el grado de la reparación se determinará atendiendo a lo dispuesto por la Ley Federal del Trabajo. Para calcular la indemnización que corresponda se tomará como base el cuádruplo del salario mínimo diario más alto que esté en vigor en el Distrito Federal y se extenderá al número de días que, para cada una de las incapacidades mencionadas, señala la Ley Federal del Trabajo”; haciendo la precisión que para el caso de indemnización por muerte, se extiende a 5000 días de salario conforme al artículo 502 de la Ley Federal del Trabajo.

 

Como se verifica de lo anterior, existe una diferencia amplia en el monto que resultaría para la reparación del daño como consecuencia de un fallecimiento ocasionado si el procedimiento se lleva a cabo en Nayarit o en la Ciudad de México. Esta situación, se replica en las diferentes entidades al no existir una estandarización legal al respecto.

Utilitarismo

 

La gran mayoría de las legislaciones utiliza la Ley Federal del Trabajo como base para cuantificar los montos de reparación, lo cual conlleva determinar el valor de una persona conforme a la utilidad económica que generaba, empero, existen diversos parámetros para ello. Es el caso que, si la víctima no tenía un trabajo al momento de su muerte o percibía lo mínimo legal, la cuantificación se realizaría con base en el salario mínimo vigente; si la víctima generaba un salario que no sobrepasaba el doble del salario mínimo, la cuantificación se llevaría a cabo con el monto del salario que percibía; o si el fallecido tenía un salario superior al doble del salario mínimo, sería este el límite que se utilizaría de base para la determinación de la reparación de los daños.

 

La diversidad legislativa en la cuantificación de indemnizaciones por muerte no solo genera un problema ético-filosófico, sino que influye en el mercado asegurador relacionado con la responsabilidad civil, toda vez que la variación legal existente sobre cuáles son los riesgos reales para las coberturas de responsabilidad civil o responsabilidad civil catastrófica por muerte ocasiona una incertidumbre sobre el monto de las primas que se deben cobrar, ya que el siniestro puede suceder en cualquier estado sin importar dónde se emita la póliza.

 

Existen posibles soluciones aparentes a este problema, como la competencia judicial. No obstante, en la práctica, cuando en la acción se reclama el cumplimiento del contrato de seguro o se involucra a una compañía aseguradora, la Ley de Instituciones de Seguros y Fianzas básicamente permite que se realice la demanda en cualquier estado del país, pues su artículo 277 determina: “La competencia por territorio para demandar en materia de seguros será determinada, a elección del reclamante, en razón del domicilio de cualquiera de las delegaciones de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros. Asimismo, será competente el juez del domicilio de dicha delegación; cualquier pacto que se estipule contrario a lo dispuesto en este párrafo será nulo”. Por lo anterior, la competencia judicial no es una opción viable.

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Entre lo previsto y

lo inesperado

Entre lo previsto y

lo inesperado

Un accidente le puede ocurrir a cualquiera en al menos un momento de su vida y muchas veces es muy complicado de atender. En esta ocasión platicamos con Andrea Álvarez, una joven agente de seguros con cuatro años en el sector.

Entre lo previsto y lo inesperado

Adrián Palacios Ramírez / Reportero, Revista Siniestro

 

Ella tiene la misión de generar más conciencia entre la gente que sigue dudando de contratar un seguro. Actualmente, Andrea es agente de la promotoría Colosio, la cual se ubica en Guadalajara, Jalisco. Nuestra entrevistada tuvo su primer contacto con los seguros por herencia familiar, pues su papá le brindó las herramientas y el conocimiento para su desarrollo profesional. Aquí te presentamos uno de los primeros casos exitosos que ella atendió al inicio de su carrera.

Hace tres años, Andrea intervino en la contratación de una póliza de gastos médicos mayores (GMM) de un cliente de 55 años. Doce meses después, su asegurado sufrió una caída mientras jugaba futbol con su familia, por lo que desafortunadamente se fracturó el hombro. Debido a esto, el cliente acudió a Emergencias en un hospital con la categoría contratada en su póliza. Una vez que Andrea se puso en contacto con el asegurado, se realizó el proceso correspondiente a la póliza. El seguro cubrió la hospitalización, la rehabilitación y el medicamento, pagando un total de 220 mil pesos. Por fortuna, el cliente de Andrea, que paga 35 mil pesos de prima anual, ya se encuentra muy bien, así que su historia se suma a la lista de casos de éxito.

Nuestra entrevistada brinda a las personas opciones acordes con sus necesidades y posibilidades, así como acompañamiento en situaciones difíciles. Por el satisfactorio servicio de ella, el seguro y el hospital, el cliente de Andrea mantuvo su estabilidad financiera, experimentó la activación ágil de su póliza, recibió una atención de primera y quedó muy agradecido. Por eso, esta asesora aconseja a los agentes que, para tener éxito y personas contentas con el seguro que renueven su contrato cada año, sean empáticos, busquen a los clientes de manera frecuente –incluso con algún mensaje de felicitación en sus cumpleaños–, generen vínculos con ellos, brinden una compañía con valores, ofrezcan con su asesoría calidad de vida a quienes carecen de una protección y sean muy transparentes con sus clientes, pues son el primer contacto de estos con los seguros.

Solo así muchas personas más tendrán ideas positivas de estos instrumentos de protección que responderán por ellas cuando sufran un accidente previsto pero inesperado.

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El sector asegurador

creció 12.2 % en 2023

Primaje del sector asegurador creció 12.2 % al cierre de 2023

Cifras divulgadas por la CNSF muestran incrementos en diversos ramos La utilidad a nivel sector creció un 10.2 % en comparación con 2022

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Debido al alza en la colocación y promoción de los productos financieros, especialmente en seguros con componente de ahorro y la venta de vehículos nuevos, el sector asegurador registró, en su conjunto, un incremento en términos reales de un 12.2 por ciento al cierre de 2023, informó la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas (CNSF).

De acuerdo con las cifras divulgadas por la entidad federal, se aprecia un crecimiento significativo en comparación con el mismo periodo del año anterior, ya que, en dicho periodo de 2022 la industria mostró una caída del 2.5 por ciento, con un margen de utilidad de las compañías de 66,100 millones de pesos. Con la póliza de Petróleos Mexicanos (Pemex), el crecimiento del sector es de 11.2 por ciento.

En cuanto a las primas emitidas por la industria aseguradora durante al cierre del pasado año, la CNSF detalló que éstas oscilaron alrededor de los 799,600 millones de pesos, lo que significa 1.7 por ciento más que en igual periodo de 2022.

 

Por otro lado, según los datos publicados por el ente que preside Ricardo Ernesto Ochoa Rodríguez, el comportamiento de cada ramo reveló aumentos durante este periodo en Vida (14.7 por ciento); Daños (16 por ciento); Accidentes y Enfermedades (8.8 por ciento); Fianzas (4 por ciento); y retroceso en Pensiones (-12.6 por ciento).

La CNSF también mostró que los productos financieros crecieron 34.4 por ciento, debido a que las tasas de interés se han mantenido en niveles altos. Asimismo, publicaron que los costos de adquisición crecieron 8 por ciento, en parte, debido al incremento del 10.9 por ciento en las comisiones de los agentes.

 

Entretanto, el rubro de Incremento a la Reserva de Riesgos en Cursos y Fianzas en Vigor creció 60.7 por ciento, apoyado por Vida con un alza de 253.5 por ciento.

Finalmente, la CNSF detalló el comportamiento de los diferentes ramos que componen la operación de las Fianzas al cierre de 2023: Administrativas y Fidelidad presentaron incrementos reales del 4.5 por ciento y del 4.2 por ciento, respectivamente, mientras que Crédito y Judicial registraron un decremento, en términos reales, de un 2.2 por ciento.

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La IA ayudaría a

incrementar la produ…

Un 31 % de líderes empresariales cree que la IA ayudaría a incrementar la productividad de las compañías

De acuerdo con un estudio Índice de Tendencias Laborales 2023 de Microsoft, 31 por ciento de los líderes empresariales cree que la inteligencia artificial ayudaría a incrementar la productividad de las compañías.

Un 31 % de líderes empresariales cree que la IA ayudaría a incrementar la productividad de las compañías

De acuerdo con un estudio Índice de Tendencias Laborales 2023 de Microsoft, 31 por ciento de los líderes empresariales cree que la inteligencia artificial ayudaría a incrementar la productividad de las compañías. Y es que el uso de esta herramienta tecnológica en las empresas será un parteaguas hacia el futuro laboral, pues ya se observa que ayuda a impulsar su productividad, además de empoderar, profesionalizar y reducir la carga de trabajo de los trabajadores de primera línea.

El reporte también indica que actualmente las compañías están dos veces más interesadas ​​en utilizar esta herramienta tecnológica para aumentar la productividad, en vez de reducir su plantilla laboral. Asimismo, señala que 29 por ciento prevé que este tipo de tecnología ayudaría a los empleados a realizar eficazmente las tareas repetitivas, pero necesarias.

“Es decir, aquellos que están en puestos operativos, de logística, área de ventas o atención al cliente, y que son la columna vertebral de las compañías al representar al 80 por ciento de la fuerza , laboral”afirma Ozaru, startup mexicana pionera en temas de Inteligencia Artificial (AI) enfocada a eficientar las operaciones de primera línea de las empresas.

En un comunicado, la organización destaca que muchas veces las empresas no consideran darle herramientas adecuadas a los trabajadores de primera línea, que faciliten y profesionalicen su labor, debido a la alta rotación en estos puestos de trabajo y a la personalización que necesitan las soluciones tecnológicas para cada tipo de industria.

“La IA ha penetrado profundamente en diversos aspectos de nuestra vida personal y profesional, sin embargo, nos dimos cuenta que había un sector que nadie estaba volteando a ver: los trabajadores de primera línea, que hacen que las operaciones y el día a día suceda”, señaló Guillermo Garza, CEO de Ozaru.

 

“Fue entonces cuando decidimos crear el primer AI Supervisor, pensado exclusivamente en las necesidades y realidad de los trabajadores de primera línea, quienes utilizan WhatsApp como su principal herramienta de trabajo”, comentó Garza.

Y es que el AI Supervisor puede contribuir a mejorar la operatividad en diferentes aspectos que van desde mantener una comunicación instantánea entre el colaborador y el supervisor o jefe, mandar recordatorios, asignar tareas diarias, recopilar evidencia de las labores realizadas, obtener información en tiempo real sobre las ventas del día o el tipo de cliente ideal, entre muchas otras cosas.

Esto permite ahorrar en promedio 800 horas al año de supervisión por parte de gerentes, disminuir en 50 por ciento los costos de onboarding y disminuir ocho veces los problemas que se tienen en el momento a través de la respuesta adecuada en tiempo real.

“Contrario a lo que se creía cuando se empezó a hablar de IA en el mundo empresarial, sobre que los puestos de trabajo se reducirían conforme creciera el uso de la tecnología, ya estamos entendiendo que es una herramienta que más que reemplazar, ayuda a realizar el trabajo de una manera más eficiente y productiva”, añadió Nomara Parra, cofundadora y Directora de Crecimiento en Ozaru.

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Pierden aseguradoras más de 100,000 mdd

Pierden aseguradoras más de 100,000 mdd por catástrofes naturales a nivel mundial en 2023

En 2023, los daños asegurados por catástrofes naturales a nivel mundial superaron los 100,000 millones de dólares por cuarto año consecutivo, ajustados a la inflación, a la vez que las pérdidas económicas totales superaron los 350,000 millones de dólares

Pierden aseguradoras más de 100,000 mdd por catástrofes naturales a nivel mundial en 2023

En 2023, los daños asegurados por catástrofes naturales a nivel mundial superaron los 100,000 millones de dólares por cuarto año consecutivo, ajustados a la inflación, a la vez que las pérdidas económicas totales superaron los 350,000 millones de dólares, destacó el informe “Revisión de Catástrofes Naturales”, elaborado por WTW de forma bianual y que analiza el segundo semestre del 2023, con perspectiva al 2024.

 

El reporte subraya que fenómenos naturales como tormentas severas en Estados Unidos y Europa;

 

granizos gigantes en Italia; huracanes como Idalia y Otis, en México; y sequía en el Canal de Panamá han ocasionado pérdidas económicas cuantiosas.

Entre las catástrofes naturales más destacadas en 2023, el reporte cita de enero a diciembre, las tormentas severas convectivas en Estados Unidos; en julio, el granizo gigante en Italia; el agosto, el huracán Idalia y las inundaciones en Eslovenia; en octubre, el huracán Otis en México; y de mayo a diciembre, la sequía en el Canal de Panamá.

En cuanto al fenómeno de El Niño, los expertos de WTW prevén que continúe todo 2024, con implicaciones en los patrones meteorológicos globales, centrándose en la producción de energías renovables. Este fenómeno puede alterar significativamente las precipitaciones, provocar sequías o inundaciones, afectando la disponibilidad de agua. 

Al mismo tiempo, el comunicado de WTW señala que las fuentes renovables pueden verse afectadas. Por ejemplo, mencionan, los cambios en los patrones climáticos podrían reducir la energía eólica en algunas partes del mundo, es por ello que reconocer y adaptarse a estos cambios es crucial para una gestión de los recursos hídricos, además de garantizar la producción de energía renovable durante la influencia de El Niño.

¿Es la rápida intensificación, una nueva tendencia climática?

De acuerdo con el informe, existe una pregunta clave que surge de los acontecimientos de 2023 y es si hay una tendencia emergente de que los ciclones experimenten una rápida intensificación.

 

Los estudios sugieren que el número de ciclones tropicales que está experimentando una rápida intensificación está aumentando y la tasa de intensificación en sí está creciendo, particularmente para los episodios más extremos.

En el caso del huracán Otis, en México, por ejemplo, ¿qué provocó la rápida  intensificación tan devastadora, fue la proximidad de la tormenta hacia la costa y su inminente llegada a tierra? Aunque sorprendió a los pronosticadores, no es un caso aislado. La evidencia apunta cada vez más hacia una contribución significativa de la actividad humana.

 

Con temperaturas globales aumentando en las próximas décadas, los especialistas de  WTW alertan que probablemente se verán más temporadas como la del 2023, marcadas  por una alta proporción de tormentas que se intensifican rápidamente, por lo que se necesitan urgentemente estrategias de preparación para mitigar los impactos de tales fenómenos impredecibles y tormentas devastadoras.

 

“Más allá de los daños económicos, las numerosas catástrofes de 2023 pusieron de relieve la necesidad de un enfoque proactivo de identificación, mitigación y adaptación a los riesgos. En un mundo cada vez más marcado por el envejecimiento de las infraestructuras, el cambio climático y el crecimiento urbano en zonas propensas al riesgo, actualmente nos enfrentamos a catástrofes que hace unas décadas no se preveían o se consideraban improbables”, advierten.

 

Y concluyen que: “Esta situación cambiante exige un giro, no sólo de reconocer, sino prepararse activamente para una gama más amplia de riesgos, algunos de los cuales podrían haber sido anteriormente descartados o infravalorados y una forma en que los gestores de riesgos pueden afrontar este reto es examinar cómo los acontecimientos históricos podrían haber resultado peores, lo que también se conoce como análisis contrafactual”.

 

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